为切实做好队伍管理工作，确保高度稳定和集中统一，全面提高凝聚力和战斗力，张家川大队全力推动队伍管理工作，确保队伍高度安全稳定。

一、队伍管理正规化。采取“集中时间系统学、抓住时机及时学、坚持制度经常学”的思路，及时组织队员开展学习，结合规章制度，建立正规化的执勤、训练、工作、生活秩序，使队伍教育从时间上、制度上、措施上得到保障。

二、队伍管理人性化。定期分析队员的思想状况，坚持与队员谈心、思想分析会，广泛开展谈心互助活动，逐人分析掌握每名队员的思想情况，加强彼此之间的思想交流，帮助队员解决实际困难，使队员感受到了队伍大家庭的温暖。

三、队伍管理标准化。对队员日常工作中的执勤训练、应知应会、请销假等进行量化考评，使队员工作有目标、检查有标准、考核考评有依据、管理落实有措施，努力发掘人员特长和优点，做到人尽其才，才尽其用。

四、队伍管理经常化。把人员管理“八小时以外”表现和“酒、车、赌”作为重点检查内容，加强事前、事中深层次现场检查，帮助大队队员发现和解决问题，切实把问题消灭在萌芽状态。