一、抓思想，加大队伍管理力度。召开队伍管理分析会，狠抓安全形势研判分析，找准苗头倾向性问题，及时制定落实整改措施，切实做到防患未然。紧紧围绕“人、车、酒”等重点环节加大管理力度，对队伍内部进行全方位无死角安全排查。积极开展谈心谈话活动，及时、全面、准确掌握队员真实思想状况，着力抓早、抓小、抓苗头，牢牢把握预防安全事故的主动权。

二、抓落实，严明工作生活秩序。认真落实早出操、交接班、晚点名等一日生活制度，使全体队员自觉用条令条例指导和规范自身言行，以正规的工作秩序，全面强化纪律作风养成，规范秩序管理和强化日常细节，切实提高了全体队员的精神风貌和作风面貌，提升队伍凝聚力、向心力、战斗力。

三、抓统一，规范内务管理秩序。针对物品摆放、被褥整理、卫生打扫等环节制定严格规范标准，大队值班干部采取逐个房间、库室“过筛子”的方式，对内务卫生情况进行细致检查，对发现的问题，立即责令现场整改，切实营造一个整洁、卫生、文明、和谐的生活环境。