中国甘肃在线天水讯 (通讯员周杰斌)为适应标准化建设活动提升要求。第三季度以来，国家管网西南管道天水抢修中心通过“积分绩效考核法”抓实员工管理。

　　积分绩效考核，是指对所有员工实行“加减分”管理，对在创新创效、公司竞赛、通报表彰、隐患奖励、通讯报道、优秀党员、师带徒等方面取得成绩的给予不同程度的加分；对违反工作纪律、技能不达标等情形的予以扣罚减分。每月进行公示，并且和公司的绩效考核相结合，使绩效考核更加公平公正，让员工感受到干好干坏不一样，进一步调动大家工作积极性主动性，提升工作的精气神。

　　由于考核指标与每名员工切身利益直接挂钩，讨论环节非常深入。为了真正优化“积分制”，天水抢修中心决定采用班组长下发理论和实操作业，由中心领导班子打分考核，最后公布张贴并报送公司。

　　积分绩效考核，将有利于打破“大锅饭一锅端”现象，使每名员工履职积极性、主动性和创造性被充分释放，使大家从“被动”干活到“主动”抢活，既解决了中心内员工工作积极性、主动性不高的问题，又提升了抢修中心管理水平，为进一步推动标准化管理水平打下基础。

地址:甘肃天水市秦州区天水镇西南管道天水抢修中心