中国甘肃在线陇南讯（通讯员 张小斌）4月6日，中国石油甘肃陇南销售分公司徽两片区组织辖区14座加油站经理召开提质增效推进会。片区经理何元明主持会议。

会上，各加油站经理依次汇报了油品、非油品销售完成情况，认真查摆在加油站管理中存在的问题短板，提出了下一步重点工作安排。片区经理就大家提出的问题及建议，逐一进行了解答，明确了各加油站下一步努力方向及提升销量的具体措施，重点对客户开发情况、流失客户追回方案与各站进行了对接和完善。

会议强调，各加油站要以“十个不放过”为指导原则，扎实推进加油站精益管理和提质增效。一是不放过任何销售1升油的机会；二是不放过任何可能与加油站业务有关联的客户；三是不放过任何能推荐办理电子加油卡的机会；四是不放过任何一个潜在或流失客户；五是不放过任何一个油品客户转变非油客户的机会；六是不放过加油站任何一个卫生死角；七是不放过加油站任何一个设备隐患问题；八是不放过任何一次卫生间干净彻底清洁；九是不放过员工任何一次标准动作的缺失；十是不放过任何一次现场客户异议的处理。通过落实“十不不放过”原则，全力巩固提升市场份额，增强客户忠诚度和消费黏性，强化现场作业安全基础，提升加油站在市场的核心竞争力和创效能力。