中国甘肃在线讯 为深入贯彻落实正确政绩观建设工作部署，连日来，甘肃中油交通油品有限公司聚焦政绩观偏差突出问题，紧扣甘肃省高速公路服务区路网能源保障、交通便民服务核心主责主业，深耕基层一线、深挖问题短板、狠抓整改落地，以精准排查、靶向整改、长效提质的务实举措，为企业稳健经营、提质增效注入强劲动能。

深耕一线摸实情，调研走访直击基层痛点。公司班子成员立足合资企业经营特点和成品油零售市场发展形势，带着调研课题牵头成立5个专项调研小组，下沉各销售片区开展全覆盖、沉浸式调研走访。调研过程中，班子成员通过讲授专题党课、开展座谈访谈、实地巡查查验、面对面听取员工意见，全方位、多角度、深层次摸排各站经营管理、决策执行、服务保障、干部作风等方面的真实情况。真正做到情况在一线掌握、问题在一线发现、诉求在一线收集，为后续精准查摆、靶向整改筑牢坚实基础。

对标对表深查摆，精准画像校准政绩偏差。公司班子成员严格对照《政绩观偏差问题清单》，逐一开展自我检视、自查自纠，全面梳理自身在履职尽责、干事创业中的短板弱项，建立“一人一档”问题台账，实现问题量化、清单化、台账化管理。此次专项查摆共梳理班子层面问题4项、个人层面问题14项，其中涉及“立党为公”6条，为民造福5条、科学决策3条、真抓实干4条，全方位精准画像政绩观偏差问题，切实做到查深、查透、查实，为靶向整改提供依据。

靶向施策抓整改 闭环落实彰显实干成效。公司构建“即时整改、阶段整改、长效整改”三级整改体系。针对流程性、常态化、简单共性问题，第一时间制定整改举措、快速落地整改，目前11项问题已完成阶段性整改任务，7项问题正在稳步有序推进。针对经营管理、制度体系等深层次难点问题纳入重点台账，全程跟踪督办、长效整改；针对基层站点运营效能偏低、服务流程有待优化等实际问题，同步开展专项整治，切实解决基层诉求。以实打实整改成效检验学习教育成果，推动企业高质量发展与地方交通便民服务提质双向赋能、双向提升。

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供稿：甘肃销售中油交通公司 郭燕茹