中国甘肃在线白银讯 白银区始终将党建作为社区治理的“红色引擎”，聚焦组织建设、资源整合、服务优化三大方向，以精准举措破解治理难题、激活治理效能，推动社区治理从“单一管理”向“多元共治”转变，切实提升居民幸福感、获得感、安全感。

抓组织强根基，筑牢红色“桥头堡”。坚持把建强组织体系作为社区治理的首要任务，以清晰权责、严密架构、精干队伍为支撑，推动党组织深度嵌入治理各环节，夯实社区治理红色根基。建强专业治理队伍。实施社区工作者“素质提升工程”，面向社会公开选聘35岁以下、大专以上学历专职社区工作者200名，鼓励237名社区工作者考取执业资格证书；建立“导师帮带”“以老带新”“实践锻炼”培养机制，区级层面开展入职培训、岗位培训等5场次600余人次，街道累计培训社区工作者10期800余人次，着力打造政治过硬、业务精通、服务高效的社区治理骨干队伍。织密精准网格体系。整合公安、应急、城管等职能资源，精准划分425个社区网格，有效解决网格交叉重叠问题；同步构建“社区党组织—网格（小区）党支部（党小组）—党员中心户”三级组织体系，设立网格党支部425个，推选党员楼栋长2000余人，形成“横向到边、纵向到底”的治理架构。推动社区减负增效。建立社区事项准入制度，梳理社区居委会依法履职事项26项、协助工作事项35项，通过明确职能边界、划定权责范围，切实为社区“松绑减压”，推动社区集中精力抓党建、强治理、提服务，进一步把党组织引领作用聚焦到基层治理关键环节，夯实社区治理的职能根基。

抓资源聚合力，激活红色“动力源”。以党建联席会议为核心纽带，打破部门壁垒、整合多方资源，构建“共建共治共享”社区治理格局。健全议事机制。依托社区组织架构，建立常态化党建联席会议制度，明确议事范围、流程及成员构成，吸纳319家企事业单位、“两新”组织为成员单位，241名机关企事业单位及物业负责人担任兼职委员，围绕民生需求、治理难题等会商，累计召开联席会议389次，通过“研讨+交办+督办”模式，解决老旧小区改造、设施维护等问题192件，凝聚治理合力。盘活多元力量。深化“双报到”机制，408家机关企事业单位、6000余名在职党员根据联席会议确定的服务项目，组建100余支志愿服务队、54支专业团队，开展义诊、政策宣讲等活动400余次；激活新业态群体，建立2个新兴领域党群服务中心、33个红色驿站，吸纳198名快递员等担任“流动网格员”，参与创城、隐患排查，注入治理新活力。推动资源共享。建立社区、驻区单位、“两新”组织“三方互动”体系，整合辖区闲置资产打造共享场地，依托“盛银宜家”智慧平台链接“一店一早”“一老一小”业态资源；深化“党建+物业”融合，推动116家物业企业建立党组织，293名社区“两委”成员进入业委会或业主管理委员会，1000余名物业员工担任兼职网格员，处理物业投诉1700余次，破解小区治理难题。

抓服务优效能，打造红色“便民圈”。聚焦群众“急难愁盼”，以精细化服务打通联系群众“最后一米”，让治理成果惠及更多居民。构建“一刻钟”便民圈。高标准打造社区党群服务中心54个，建成红色驿站、城市客厅15个，打造党群服务站8个，合理设置“基本功能区+拓展功能区”，配备棋牌室、健康小屋等设施，确保群众活动面积超总面积85%；打造16个社区养老助餐点，惠及老年人2万余人次，社区开设暑期公益课堂服务儿童1000余人，实现“家门口”的便捷服务。织密“全流程”诉求链。持续深化“码上反映·马上办理”民情直通平台应用，进一步强化受理、转办、督办、回访工作措施，共受理社区群众各类反映事项2230件，办结率90.45%；依托12345政务热线，建立“受理、解答、派单、办理、回复、督办、办结、回访、评价”闭环工作流程，累计受理热线903个，办理满意率99.5%。搭建“零距离”议事台。组织党员下沉网格开展“敲门行动”，提供帮代办、上门办、延时办等“个性化服务”500余次；依托“板凳议事会”“说事小广场”等平台，常态化开展议事协商200余次，收集社情民意6万余条，推动民事民议、民事民办，真正以贴心服务守护群众幸福生活。