中国甘肃在线武都讯（通讯员：张小斌）自10月份开始，中国石油甘肃陇南销售分公司按照修订完善后的“三基”工作方案，最大化发挥技师队伍效用，紧密结合油站日常管理，组织技师队伍，从内容、人员、安排等三方面着手，开展全员现场培训，不断提升油站管理水平和员工技能素质，着力打造一支素质过硬的员工队伍，为生产经营提供强有力的人力资源保障。

培训内容准备方面，公司从现场管理的“急难愁盼”问题入手，广泛征求各班组建议，统筹对“质量月”“设备检修月”活动进行动员和详细安排，紧紧结合当前生产运行重心，以抓好技术引领、提供动力支持作为出发点，切实将现场管理转为员工学习、交流、提升的重要依托。培训讲师选择方面，选取经验丰富的技师，充分发挥技师先锋引领作用，积极带动员工队伍整体素质提高，现场讲解设备设施操作和维修保养、检测等操作内容，提高员工维护保养的安全意识和操作技能，使其能够熟练掌握设备设施的使用方法，有效应对突发状况，确保经营发展稳健运行。