中国甘肃在线白银讯 白银区将保障乡镇干部基本工作生活条件作为关爱基层、夯实基础的重要抓手，聚焦“小食堂、小澡堂、小厕所、小图书室、小文体活动室”（以下简称“五小”）工程建设，精准施策，持续发力，为基层干部营造安心、安身、安业的环境。

整体联动强保障，凝聚建设合力。区委高度重视“五小”工程建设，将其纳入基层党建年度重点任务清单，高位推动落实。组织力量对全区五个乡镇“五小”工程及周转房现状进行拉网式排查，通过实地查验、座谈交流等方式，深入了解各设施的建设、管理、使用情况及存在的堵点难点问题。结合实际制定建设提升方案，明确“2025年底实现五个乡镇‘五小’工程全覆盖”的硬性目标，为工程推进锚定方向。建立“部门联动、乡镇主责”的工作推进机制，先后召开两次专题调度会，加强沟通协调，及时帮助乡镇解决规划、资金、审批等方面实际问题3个，打通建设堵点，为工程落地扫清障碍。

精准施策解难题，提升建设效能。坚持“厉行节约、盘活存量”原则，通过腾退、整合乡镇闲置办公室等空间，解决功能用房不足问题，避免重复建设。采取“区级财政补助+乡镇自筹”模式，投入20余万元，完成王岘镇“五小”新建、武川乡厕所改造等项目，实现“五小”工程全覆盖。全区5个乡镇均建成80㎡以上标准化小食堂，提供餐位330个；水冲式厕所、升级小澡堂等设施全面落地，小图书室藏书2.1万册、文体活动室配备器材54套，可同时容纳80人阅读、100人活动，满足干部用餐、学习、健身等多元需求。

建管并用重实效，构建关爱机制。牢固树立“建好是基础，管好用好是关键”理念，指导各乡镇结合实际，制定涵盖机关文明建设、食堂用餐、图书借阅、活动室及浴室使用维护等内容的详细规章制度，确保“有阵地、有设施、有管理、有维护”。推行“干部轮值+专人负责”管理模式，明确每个功能区域的日常管护责任人，定期开展设施巡检和卫生消杀，及时检修更换损坏设备，保障各类设施始终处于良好运行状态。同时，将“五小”工程管理成效纳入乡镇年度考核，与评优评先挂钩，倒逼责任落实，推动“建好一处、管好一处、用好一处”，让基层干部持续感受到组织关怀，切实把“五小”工程打造成暖心工程、安心工程。