中国甘肃在线民乐讯 民乐县财政局立足国企改革“操盘手”与“保障员”双重角色，锚定“做强做优做大国有资本”核心目标，充分发挥财政职能作用，牵头推进县属国企改革深化提升行动，通过架构重组、机制创新、党建引领三维发力，有效破解发展梗阻、激活内生动力，为县域经济高质量发展注入强劲“国资动能”。

聚焦架构重组，攥指成拳优化布局。以“1+4+N”运营架构为抓手，系统整合县属国企资源，全面清理注销“空壳类”企业及“两非两资”相关主体，构建“一母多子”集团化运作体系。推动国有资本向优势产业、民生工程、基础设施建设等关键领域集中，形成资源聚合、主业聚焦的发展新格局。同步盘活闲置资产，统筹财政资金撬动社会资本，为国企转型发展夯实资金保障。

深化机制创新，破立并举激发活力。健全完善现代企业制度，大力推进董事会建设，实现外部董事占比超50%，规范“三重一大”决策流程，构建起党组织把关定向、董事会依法决策、经理层负责经营管理的权责闭环管理体系。创新薪酬分配机制，推行“岗位薪酬+绩效薪酬+中长期激励”复合型薪酬制度，将考核结果与薪酬发放、职级晋升直接挂钩，打破“平均主义”壁垒，充分调动经理层与一线员工的干事创业积极性。

强化党建引领，双向融合守牢底线。坚持党建工作与企业经营深度融合，全面落实“党建入章”要求，实现党组织全覆盖和“双向进入、交叉任职”，推动党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。构建“预算管理+绩效考核+审计监督”三位一体监管体系，搭建国企在线监管平台，对债务风险防控、资产保值增值等重点领域实施实时动态监测，筑牢国企高质量发展的风险防线。

民乐县财政局  韩克鸿