中国甘肃在线康县讯 走进康县“三抓三促”行动领导小组办公室，墙上的作战图清晰明了，让人眼前一亮，重点工作任务是什么？责任单位是哪家？责任人是谁？配合单位有哪些？月进度推进的怎么样？等内容全部以图表形式呈现，并用红黄蓝旗标注，激励先进鞭策后进的浓厚氛围扑面而来，给人以干事创业时不我待的紧迫感和使命感。

“红黄蓝”挂图作业法，即对没有按期完成的任务用红色标注，及时监测预警；对正在进行但进度缓慢的用黄色标注，持续跟踪问效、适时调度；对正常推进且效果明显的用蓝色标注，加大成果运用，强化经验总结。共制定“重大项目建设、乡村振兴、招商引资、县委书记批示和交办重大事项、政府县长安排重点工作和政府主要指标任务、重点信访事项清单”等六类重点任务清单，清单中梳理重大项目建设25个、乡村振兴补助资金项目166个、30个县直单位、21个乡镇招商引资任务、县委书记批示交办事项123项、政府重点工作任务10项、重点信访15项，全部实行“红、黄、蓝”三色动态管理，挂图作业，一周一盘点一更新，工作任务分阶段，条块进展分层级，实时掌握，一目了然。

“红黄蓝作业法实现了项目建设进度、重点工作任务推进的动态管理，三色的鲜明变化直观反映出各乡镇、各单位阶段性任务推进的好不好，更方便于领导小组办公室科学分解任务，及时调整工作目标及措施，传导压力，对工作进度不明显的单位进行调度。”领导小组办公室综合协调组副组长邱奋武说到。

既是压力传导器，又是奋进方向标。县发改局局长蒲龙谈到，“通过红黄蓝挂图作业，对于推进重大项目建设的压力更大、责任更重，但笃行实干的意志更加地坚定，信心更加地充足，三色变化时不时就能提醒我们该追赶进度了，绝不能落后挂红。”

大道至简、实干为要。后期将以‘红黄蓝’挂图作业督办为抓手,精准建立工作台账，做到工作要求具体、进度安排有序，明确任务书、时间表和路线图，推动形成领导责任、工作推进、考核评价、督导问责‘四位一体’机制体系，推动各级党组织保质保量、按时按点全面完成各项重点任务，确保‘三抓三促’行动取得实实在在的成效。”领导小组办公室主要负责人表示。（通讯员：张涛涛）