中国甘肃在线讯 为全面提升风险预控与隐患治理能力，有效防范安全事故发生。近期，中国石油长庆油田天然气评价项目部聚焦钻、试、测、录等核心专业领域，系统开展安全危害因素再辨识、再梳理、再优化专项工作，圆满完成各专业危害因素清单的查漏补缺与动态迭代，进一步夯实项目安全生产管控基础。

本次辨识工作坚持以“人、物、环、管”四维管控为纲，引入风险矩阵法，对每项作业风险进行量化研判与精准定级。结合现场实际作业工况、设备运行状态、施工环境变迁及制度执行实效，系统判定隐患发生概率与危害程度，实施分级分类管控，全面开展精细化、动态化风险排查，累计梳理管理活动100项、辨识各类危害因素560余条，持续提升风险辨识的科学性、针对性和实效性，为安全生产提供坚实数据底座与决策支撑。

聚焦“人”本管理，严控岗位作业安全风险。该项目部严格落实“三管三必须”要求，逐级压实岗位安全责任，实现风险责任全岗位穿透。围绕钻、试、测、录全作业链条，重点排查违章操作、工序简化、应急处置能力不足等人为隐患，结合辨识成果细化管控措施，明确岗位履职标准和操作规范。同时，常态化开展安全警示教育和实操实训，推动安全意识入脑入心，从源头构筑人员行为风险“防火墙”。

聚焦“物”态管控，筑牢硬件安全运行屏障。对照设备设施专项辨识标准，该项目部对井控、动力、电气等关键设备进行全面“体检”，重点核查设备老化损耗、维保缺位、防护装置缺损、检测仪器失准、带病运行等典型问题。精准区分设备风险等级，分类建立风险台账，制定差异化点检、养护、检修及检测方案，实现设备风险清单化管控、闭环式治理，全力保障各类设备设施安全可靠运行。

聚焦“环”境变化，细化场景分级防控举措。针对项目建设野外施工点多面广、场景复杂、环境变量大等特点，该项目部以作业环境标准化建设、场地规整、环保管理为抓手，开展全方位场景摸排与逐项风险定级。针对性完善野外作业环境管控标准，优化现场防护布设、场地整饬、标识标牌配置及环境防护措施，补齐标准化管理短板，以环境本质安全水平的持续提升，从源头筑牢安全生产防护屏障。

聚焦“管”理效能，补齐安全管控短板弱项。深度检视安全管理制度、作业流程及管控机制中的薄弱环节，全面排查制度执行不严、作业审批不规范、隐患排查不彻底、现场监管存盲区、应急预案不完善、培训管理不扎实等管理漏洞。优化作业管控流程，细化分级管控标准，健全“排查—整改—复查—闭环”全链条管理机制，以制度刚性补齐管理短板，持续提升系统化、规范化管控能力。

此次专项辨识由该项目部领导、安全管理人员、技术骨干及一线班组协同联动，对钻试等专业岗位、工序、设备及作业场景进行全面排查与优化提升，彻底补齐辨识盲区和管理弱项，实现风险量化、清单化、动态化闭环管控。下一步，该项目部将以清单化管理为重要抓手，常态化推进风险辨识动态更新，将管控要求深度融入施工、履职、监管全流程，抓实隐患排查治理，持续深化双重预防机制建设，以更高标准、更严举措稳固项目安全生产良好态势，为项目部高质量发展提供坚强安全保障。

通讯员：李增增