中国甘肃在线陇南讯（通讯员 张小斌）今年以来，中国石油甘肃陇南销售分公司以全面构建大党建工作格局为抓手，聚焦人才强企工程、文化兴企战略、提质增效价值创造三个维度，纵深推进党的“三基本”建设和“三基”工作深度融合，全力提升基层党建工作质量。

坚持人才强企战略，提升员工队伍综合素质。成康片区党支部牢固树立人才队伍是高质量发展的基石，深入开展技能比武、岗位技能练兵和送培到站活动，通过公司党委搭建的企业微信培训平台，积极开展员工线上学习教育工作，片区自制培训小视频，对关键的业务流程和规范操作进行拍摄成课件，分享在平台上，让全体员工进行线上学习，由支部开展定期线上考核和督导学习工作，定期开展在线答题测试，将考试和现场实操成绩作为加油站管理的考核项目，进行严格细致的考核帮扶。另一方面，该片区严格落实三会一课，紧紧围绕两级工作年初工作会议精神和党代会精神，支部书记带头进行主题教育宣讲，支部委员分站落实党建联系点制度，开展微党课、微宣讲活动，将形势、目标、任务、责任层层宣贯到位，进而统一思想、凝心聚力、促进发展。通过大力推进人才队伍建设，该片区队伍素质位居各片区前列，培养了公司加油站技师一名。

实施文化兴企战略，依托活动载体凝聚合力。持续丰富创新党政工团各类活动载体，来推进企业文化进基层、进班组、进岗位。先后开展了“我为员工群众办实事”实践活动、支部委员下站帮扶、走进敬老院慰问孤寡老人、岗位讲述、“美丽家乡、青春行动”等各类主题活动，积极践行社会主义核心价值观，传递社会正能量，送去石油人的温暖和关怀。同时，在各加油站、各班组之间形成了浓厚的劳动竞赛氛围，转观念、勇担当、强管理、创一流成为了全员岗位作贡献的共识和共同努力方向，文化建设成为该片区引领高质量党建、高质量发展的强大助推力。

纵深推进提质增效，充分发挥党建引领作用。公司党委坚持党建工作深入融入经营发展，聚焦提质增效目标任务，从客观开发和维护工作入手，党支部书记率先垂范，带领支部全体党员主动作为，深入开展“市场大调查、客户大普查”活动，建立详实动态的客户清单，针对每一位重要客户，制定“一客一策”开发营销方案，积极走访客户，了解客户的真实诉求，竭尽全力满足客户，争取签订供油合同。与此同时，该片区党支部坚持行商思维，全方位开展送油上山、下乡、进工地服务，解决偏远地区“最后一公里”消费难题，赢得社会美誉度的同时，也实现了销售的大幅增长。截止4月底，油品销售同比增幅12.14%，非油业务销售同比增幅47.11%，实现了量效齐增的良好增长势头。