今年以来，成县深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要讲话和指示批示精神，全面落实省、市关于国企改革三年行动部署要求，科学谋划改革思路，周密部署工作举措，扎实推进任务落实，全县国企改革三年行动成效显著。

一、加强组织领导，高位谋划推进。按照省、市工作要求，结合全县工作实际，成立了以县政府主要负责同志任组长，各有关部门和相关企业负责人为成员的国资国企改革推进工作领导小组，统筹全县国资国企改革的系统谋划、协调推进和督促落实，通过定期召开领导小组会议，强化工作调度，倒逼责任落实，确保改革任务按既定目标落地见效。坚持把加强党的建设嵌入到国企改革发展的各环节和全过程，及时成立了县国有企业党总支，具备条件的7户县属企业全部成立了基层党总组织，国企党建工作得全面落实，实现了坚持党的领导和完善公司治理的有机统一。

二、制定工作方案，推动任务落实。制定印发了《成县国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，加快构建现代企业制度，大力推进国有经济布局优化和结构调整，积极稳妥深化混合所有制改革，进一步健全市场化经营机制，逐步形成以管资本为主的国有资产监管体制。国有企业退休人员社会化服务全面移交完成，实现常态化运行。“三供一业”分类移交工作已进入收官阶段。此外，配套制定了《关于县属国有企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》《县属国有企业资产负债约束实施意见》《县属国有企业违规投资经营责任追究实施办法》《县属国有企业违规投资经营责任追究实施办法》《县属国有企业“十四五”规划》等相关制度性文件，为蹄疾步稳推进国企国资改革提供了有力政策支撑。

三、坚持问题导向，协同推进改革。目前，我县国资国企改革推进工作领导小组办公室正在对标工作清单时间节点和重点改革任务完成情况，全面盘点改革成效，深入分析问题成因，扎实开展自查评估。针对前期工作开展中的问题不足，补充制订了《县属国有企业混合所有制改革实施意见》《县属国有企业董事会决策基本规范指引》《县属国有企业“三重一大”事项决策基本规范指引》《县属国有企业公司章程管理办法》四个制度性文件。更加注重制度机制在推进国企改革中的牵引指导作用，推动传统产业结构调整，加快培育孵化新兴产业，加大重组整合力度，提升资源配置效率，更好锻长板、补短板、铸新板、固底板。（成县政府办 豆旭辉  3213070）