11月30日，中国石油甘肃甘南销售分公司召开专题会议，全面传达学习中国石油甘肃销售公司2022年工作务虚会精神。公司班子成员、机关全体、各片区经理、书记及加油站经理58人参加会议。

    会议传达学习了中国石油甘肃销售公司2022年务虚会议精神，并指出，此次务虚会高瞻远瞩，内容丰富，分析透彻，举措具体，是明确2022年工作方向的重要会议，为我们攻坚克难、抢抓机遇、加快发展，指明了方向、明确了目标。

    会议强调，要坚决贯彻落实甘肃公司2022年工作务虚会总体部署，深入落实“四个坚持”兴企方略，全面贯彻“四化”治企准则，准确把握“二十四字”营销工作方针，围绕甘肃公司“十四五”发展历史方位和“建设一流示范销售企业”的愿景及阶段目标，深刻理解“五个一流”的丰富内涵，充分认清当前面临的严峻形势，严格落实甘肃公司安排部署和务虚会九项重点工作，为圆满完成今年各项目标任务，科学谋划2022年各项工作而不懈努力。

    会议要求，一是全面学习，认真领会精神实质。各级管理人员要层层传达学习务虚会精神，认真领会精神实质；通过党委中心组、部门会议等方式，把会议精神贯彻落实到岁末年初的各项工作中，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。二是坚定信心，奋力冲刺全年目标。全体干部员工要增强危机意识，提高紧迫感，强化执行力，始终遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则和“四精”工作要求，坚持问题导向，重点突破，补短板、强弱项，紧盯关键业绩指标，全面发力冲刺，确保各项工作圆满收官。三是科学谋划，推动高原特色精品销售企业建设。要深刻把握当前国际国内形势和行业发展的竞争态势，用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，着力把握“九项”重点工作，扎实推进“7个坚持”，为公司“十四五”高质量发展汇聚强大精神合力，奋力谱写建设一流示范销售企业新篇章。

     中国石油甘肃甘南销售分公司   任珍霞