中国甘肃在线酒泉讯 新年伊始，万象更新。中国石油甘肃酒泉销售分公司以饱满热情和昂扬斗志，在党建引领、经营销售、非油拓展、服务提升、安全管理等多个领域积极展现新作为，以实干姿态奔赴“十五五”高质量发展新征程。

党建领航，凝聚奋进合力。始终坚持把党的领导贯穿改革发展全过程，不断探索丰富“党建+”融合路径。充分发挥党委领导核心作用，聚焦经营重点难点，深入推进客户开发、油非互促、费用管控、系统应用“四大集成”课题研究；持续深化政企联动，借助人民警察节契机，班子成员带队走访市县两级公安部门，凝聚市场整治合力；严格落实意识形态工作责任制，紧盯改革期间员工思想动态，抓实抓细舆情管控与维稳工作，切实筑牢队伍稳定根基。

经营提质，夯实发展根基。面对复杂市场环境，深入贯彻甘肃公司“稳油、增气、拓新、增效”工作思路，紧盯重点客户开发维护，分片区联动当地商务部门共同举办客户答谢会，成功锁定重点项目及优质客户超200家；聚焦纯枪提量，持续加大昆仑e享卡推介力度，汽油移动支付占比达到42.08%；充分释放委托加工资源优势，坚持灵活定价模式，LNG销量同比提升45%；紧盯出租车等重点客群，通过微信群精准推送价格优惠、服务资讯等内容，优化消费体验，单枪日均充电量同比提升198%。

非油拓展，打造增长新极。持续深化“四品一平”经营理念，围绕“人·车·生活”生态圈建设，全力推动非油业务从“附属品”向“增长极”转变。精准发力大客户攻坚，制定下发《非油大客户开发管理方案》，建立“属地+层级”网格化、对应式客户拜访机制，聚焦市级政府单位、大型央国企等重点客户，班子成员带头开展上门拜访，以诚意服务与优质商品锁定团购客户25家；积极抢抓年货销售契机，下发一图读懂，指导油气站科学订货，同步开展促销话术培训，店销收入同比提升4.8%。

服务升级，擦亮金字招牌。紧紧围绕甘肃公司“优质服务2+1提质年”活动部署，全面推进“五心服务”标准落地。第一时间对主题活动方案进行三级宣贯，确保全员吃透要求；组织开展“开年话安全”专题研讨，将服务规范与安全操作同部署、同落实，引导员工在规范服务流程中严守安全准则，在筑牢安全防线中优化服务体验；坚持“问题发现-分析整改-跟踪回访-标准固化”闭环管理机制，围绕“服务态度”专题组织投诉案例讨论，以案促改、以改促优，有效推动服务意识与客户体验双提升。

安全筑基，守牢发展底线。紧扣冬季安全生产特点，聚焦防静电、防泄漏等“冬季八防”要点，筑牢安全防护网。通过开展拉网式节前安全检查，针对重点区域、关键设备，闭环整改安全隐患1367项，从严管控各类安全风险；同时， 以新年安全第一课为抓手，组织全员学习安全规程，结合典型案例开展警示教育；定期开展防火防爆、应急处置等实操演练，强化员工冬季安全操作技能与应急能力，以安全实绩筑牢高质量发展坚实屏障。

稿件来源：陈建龙