2020年下半年以来，面对新冠肺炎疫情和复杂多变的市场形势，中国石油甘肃酒泉销售分公司党委坚持党建工作与生产经营深度融合，着力发挥党的政治优势和组织保障作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、强化政治建设，深入开展主题教育，打好提质增效攻坚战。先后组织开展了两次主题教育暨提质增效专项行动。通过党委中心组学习、专题研讨、网上答题等形式，系统学习领会习总书记系列重要讲话、戴厚良董事长的重要指示和甘肃公司党委相关文件精神。截止6月份，累计开展集中学习16次，专题研讨4次。坚持将主题教育与生产经营相融合，制定了五个方面50条对标提升目标和111条提质增效行动措施，2020年五项管理费用同比下降93.26万元，降幅为42%。

二、深化党史教育，传承红色基因，庆祝党的百年华诞。按照中央部署要求，全面组织开展了党史学习教育，配发学习资料150套，组织党史专题学习4次，收听收看专题讲座2次，召开研讨会2次。结合庆祝建党100周年活动，组织开展了“踏寻革命遗迹 传承红色基因”主题党日活动，瞻仰了红西路军安西战役纪念馆、“铁人”王进喜纪念馆等红色革命遗迹，组织开展了庆祝建党100周年红歌大赛和“两优一先”表彰大会。坚持把“我为群众办实事”作为党史学习教育的重要内容，班子成员带头深入基层调研，走访调研加油（气）站72座，累计征集基层问题和意见62条，一批影响经营销售的“卡脖子”问题迎刃而解。

三、坚持固本强基，夯实基层组织，推动党建质量持续提升。坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，通过组织调整和发展，消除了非委托管理加油站党员空白点。建立了党委、支部和党员三级量化考核体系，对6个基层党支部开展了达标晋级评定考核，党支部书记抓党建述职实现全覆盖。不断创新主题党日活动方式，先后与酒泉烟草公司、酒泉移动公司联合开展了主题党日活动，通过岗位讲述、座谈交流、观摩学习、签订双方合作框架协议等形式，加强与当地企业的党建联创共建，促进了合作发展。持续加强“铁人先锋”党建信息平台的推广利用，在全省一季度党建信息平台考核通报中位居前列。

四、落实党管干部原则，加强队伍建设，为企业高质量发展提供人才保障。全面完成了机关职能部门定岗定编及岗位竞聘工作，人员减幅达26%。探索实行了油站团队管理，实行了“五统一”管理模式，组建油站管理团队3个，减少站经理6人。进一步规范和优化加油（气）站岗位设置，通过竞聘、选拔等方式，聘任了27名值班经理和29名便利店主管。抽调岗位业务骨干组建内训师，进行分散式的“大蓬车”培训，充用利用“每月一考”，引导员工学习，有效提升了员工队伍素质。

五、坚持预防为主，强化监督检查，全面从严治党纵深推进。通过每月一次的廉洁从业教育，每季度一次的警示教育，开展党纪法规和企业规章的学习，筑牢员工的思想道德防线。落实中央八项规定精神，深化纠治“四风”，利用元旦、春节、五一等节日开展节前廉政提醒。全面落实第一议题制度，聚焦“十四五”规划启动、提质增效、建党百年等重点工作任务，强化监督检查，实行跟踪问效，推动落实落地。加大库站“微腐败”、侵害员工利益、不收敛、不收手等问题的查处力度，先后对19名员工进行了组织处理。

六、加强文化建设，传承石油精神，提振干部员工精气神。大力开展大庆精神、铁人精神的学习与传承，坚持用石油精神提振士气、鼓舞斗志。今年以来，先后有5个集体和个人获得省部级、集团公司奖励，19个集体和个人受到甘肃公司表彰奖励，50个集体和个人获得公司奖励，酒泉销售分公司荣获“集团公司2020年度先进集体”荣誉称号。组织开展了首次成品油新闻媒体恳谈会，进一步加强了与当地媒体的合作。1-6月，通过中央电视台、新华网、中国石油报等媒体，刊发稿件82篇，在两级公司门户网站发稿500多篇，宣传工作有了新的突破。征集上报了一批基层员工文创作品，展示了广大干部员工精神风貌和企业良好形象。

1-6月油气销量同比增幅16.7%；其中成品油销售量增幅达6.9%；天然气销售量增幅达98%；非油店销同比增幅16.4%。主要业绩指标正向增长，时间过半任务过半目标基本实现。

稿件来源：赵世禄