陈亚利(曾用名陈伟)籍贯为鲁家沟镇太平村，经过个人的不懈努力成为山西省优秀青年企业家，一个融汇东西方文化元素精准表达唯美空间创意的设计界精英，一个凭借思想和智慧成功创造最佳商业模式的业界典范。创立的阳光装饰设计工程公司引领创意、生活艺术化的浪漫主张定义，其在山西省装饰设计业界享有不凡地位与实力，是一家集装饰设计，工程施工、材料配送、后期配饰的大型企业。主要从事豪宅，大型工装、酒店、办公楼、电力建设的设计与施工。公司员工120人，年产值1.2亿元，经山西省工商局核准注册已取得国家正规资质的明星企业。

    鲁家沟镇太平村位于定西市区以北40公里处，定靖公路横贯而过。全村有8个村民小组，459户1715人。流域面积为34.7平方公里，耕地面积8342亩，人均5.1亩。现已逐步形成了马铃薯、畜草、劳务、旱作农业四大支柱产业，四大产业互为依托、互为链条，形成了比较稳定的经济发展链。2011年人均纯收入4500元。

    太平村自然条件艰苦，十年九旱，这里年降雨量不到200毫米，而年蒸发量却达到1600毫米。30年前缺水少吃的太平村人赤脚走的是泥土路，吃的是能苦死蛤蟆的苦咸水，如今，这里的人一出门就是笔直的柏油马路，家家户户吃上了香甜的自来水，沼气引进了各家的厨房。太平村率先在全区注册了"金定""新大坪"马铃薯品牌、申请注册了"鲁太缘"牌小鸡蛋商标并通过了农业部产品产地认证、"鲁家沟特色烤羊肉已申请到国家专利。太平村也成了全市远近闻名的蛋鸡养殖专业村。曾先后被评为"五个好"村党支部、"全省农村先进党支部"、"农业产业化先进单位"、"全国科普惠农兴村先进单位"、"全省抗震救灾先进集体"等荣誉称号。

    在新农村建设中，太平村按照中央、省、市、区各级提出的"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的新农村建设总体要求，以抓基层组织建设为核心，以突出产业建设为主线，以促进农民增收为目标，以村容村貌整治为突破口，以乡风文明、管理民主为载体，扎实推进新农村建设，各项工作均取得了比较明显的成效。

    一、以农民增收为目标，优化经济结构，实现富民强村

    坚持以结构调整为主线，立足资源优势，发展特色经济，马铃薯、畜草、劳务和现代旱作高效农业发展取得重大突破，有力地推动了农业产业化经营，促进了农民增收。马铃薯种植面积由2000年的人均不到0.5亩稳定在现 在的4亩以上，全村面积稳定在5000亩以上，形成了产、销、供一体化的专业市场，实施品牌营销战略，人均从马铃薯产业中收入1000元;畜草产业特别是养鸡业从无到有，在能人的带动下，成为支柱产业，由2000年的2户1400只发展到现 在的169户30万只，人均从养鸡产业中收入1500元;种植全膜双垄沟玉米3500亩，人均从旱作农业中收入1000元;劳务输出工作基本形成规模，人均从劳务产业中收入500元。现已逐步形成了马铃薯、畜草、劳务、旱作高效农业四大支柱产业，四大产业互为依托、相互推动，形成了比较稳定的经济发展链条。

    二、以项目建设为重点，加强基础设施建设，改善人居环境

    牢固树立项目发展观，近 年来，在积极争取上级部门的大力支持下，积极争取项目，加强基础设施建设，竭尽全力改善了人居环境。先后筹集资金50多万元，建成占地面积625平方米，建筑面积370平方米、框架二层结构的太平村村级综合服务楼和前进的太平扶贫开发成果展览展厅;筹集20多万元建成养殖协会办公楼;争取到70户、投资158万元的易地搬迁项目，建成地下排水渠道1200米，完成集中供水主管道2公里，完成二纵三横三条主干道2公里;建成投资70万元的太平村"五保家园"项目;投资22万元完成成村1公里街道安装路灯25盏;投资100万元的太平村环境治理项目，建成年处理能力达5000吨的鸡粪无害化处理厂，垃圾集中填埋场1处，投放垃圾箱60个;争取20多万元建成健身广场和灯光球场一处。通过项目的实施，使全村的基础设施进一步完善，人居环境得到了极大改善。

    三、以基层组织建设为核心，为新农村建设提供坚强的组织保障

    在新农村建设的过程，十分注重村级基层建设。一是以"创先争优"活动为契机，切实增强了基层组织的凝聚力和战斗力，为加快新农村建设提供强有力的组织保障。二是加强制度建设。规范了村级重大问题决策程序，制定了村社干部考核、值班制度、村级重大问题、重大财务开支汇报审批和集体决策制度等各项制度。三是注重后备干部培养。按照"四化"方针和德才兼备的原则，组织实施了后备干部储备工程，储备了一批村级后备干部队伍。四是重视发挥老干部、老党员作用。坚持定期通报情况、参加重大活动、走访慰问等制度，经常召开老干部座谈会，不定期走访慰问贫困党员。有力地提高了基层组织的凝聚力、战斗力和创造力，增强了党员干部服务"三农"的能力，使之成为推进新农村建设的强劲动力。