中国甘肃在线平凉讯（通讯员：桑喜）今年以来，中国石油甘肃平凉销售分公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实责任，牢固树立大抓基层鲜明导向，推进落实基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，切实把基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合落到实处。

在强化政治引领上把方向。公司党委认真落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好一切工作的“源头活水”，将学习领会习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话作为最重要的政治任务去学习。坚持党委理论中心组学习和党支部“三会一课”、专题培训、警示教育等，全面提高党员干部的政治觉悟和理论素养。结合党史学习教育，用好红色教育资源，研究红色教育方式，在机关、基层形成“支部全行动、学习全覆盖、党员全参加、任务全落实、素质全提高、面貌全改变”的良好氛围。截止目前，开展中心组（扩大）会议10次，集中学习重要会议、讲话精神48篇，专题研讨12人次。其中，公司党委以党委委员率先学、党员原原本本学、大家讨论交流学、创新方法载体学的四种途径做法被集团公司党建门户刊登。
    在建强基本组织上出实招。公司党委认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，建立健全组织融合机制，优化基层党支部设置，进一步规范支部书记人选的考核、选拔。年初，调整2个片区经理和支部书记“一肩挑”，强化党建工作与经营工作深度融合，强化支部书记的主责主业意识；针对机关党员较多的实际，调整机关党支部书记由公司党委副书记兼任，机关4个部门主任兼任支部委员和党小组长，做到经营工作和党建工作同部署、同落实，进一步提高了党支部的战斗力和凝聚力。坚持以党建带工建、带团建工作机制，将党政工青团妇各项工作融入到党支部各项工作中，形成党政群团齐发力，高质量推进基层组织建设全面进步、全面过硬。

在建强基本制度上求实效。公司党委坚持制度先行，先后制定完善《党委落实全面从严治党主体责任清单》《党建工作要点》《基层党支部考评办法》，促进党建同生产经营、理论学习相融合。深化基层站队HSE标准化建设，将加油站“五型”班组考核与片区经理绩效挂钩，不断提升班组建设管理水平。在严格落实“三基本”建设的基础上，创新基层党建工作的特色学习载体和考核平台，依托铁人先锋平台研究党员积分管理办法，通过开展党员在线学习、在线答题、评选“积分达人”等活动，使党员有动力，有压力，有活力。结合“我为员工群众办实事”实践活动，深入开展关心关爱员工各项送温暖活动。强化基层党支部的综合作用，推进阵地建设的功能使用，使基层党支部成为提质增效、创新创效的战斗堡垒，成为提升党员综合素质的学习平台，成为帮扶一线员工群众的有效载体。

在建强基本队伍上做实功。坚持强基础必先强队伍，着力提升全员政治素质。进一步优化党员队伍结构，严把党员发展入口关，把业务骨干和50大学生培养成党员，把党员培养成业务骨干，七一前夕发展预备党员4名。同时，加大年轻干部的培养力度，让80后挑大梁、让90后上舞台。上半年，公司公开选聘2名50大学生为三级副干部，营造了崇德向善、风清气正、干事创业的工作氛围。进一步加强党员教育管理，充分发挥“铁人先锋”平台作用，并结合机关岗位优化，调整2位党建业务能力强的同志负责党建纪检工会工作；优化2个片区综合管理员，配合支部书记做好铁人先锋平台的维护工作，着力解决支部党员分散管理难、组织生活开展难等问题，全面促进党建与生产经营工作深度融合。聚焦中心工作，围绕庆祝中国共产党成立100周年系列活动，以“小型、多样、实效”为原则，坚持一月一主题，推动“主题党日”“活”起来，让广大党员精神“燃”起来，持续强化党员身份意识，提升责任意识。各支部把党员岗位实践和主题教育、提质增效、疫情防控，脱贫攻坚、志愿者服务活动等工作紧密融合，先后开展“提质增效当先锋”“纯枪上量当先进”“非油销售当标兵”“优质服务当示范”等劳动竞赛，勇于担当守好“责任田”、只争朝夕完成“军令状”，以基层组织工作成效推动各项任务落实落地。

下一步，平凉分公司党委将不断强化基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合，做到党建工作与中心工作同频共振，与经营管理业务同步推进，有效推动基层党组织建设和基层建设质量同步提升。