“不知不觉在油库工作了已经快30个年头，安全无小事，迎接每一天新的挑战，我都会给自己打气：在岗的每一分钟，安全运行的60秒一定要保障，也一定能保障！”——贺健

 【员工眼中的班组长】

 “他平时的工作中话语不多，但对于油库的安全工作，他的眼里揉不得半粒沙子、手上不允许一点差错。”——西北销售玉门分公司仓储安全环保部主任白文海

8月12日，和平时工作一样，从分公司油库公路发油岛、油气回收、清油泵房、油库罐区等逐个进行安全检查、擦拭设备、核对数据、校验准度，消除隐患。这是他28年来在油库每一天的工作常态。

戈壁滩上常常狂风呼啸，天昏地暗，从进西北销售玉门分公司大门那一天起，贺健同志就把青春年华献给了和风沙斗争、捍卫油库安全的事业之中，发扬着不怕苦、不喊累的敬业精神，几十年如一日坚守着初心和使命，诠释着一名共产党员的忠诚与担当。

不忘初心 奋进争先“排头兵”

1993年，20岁的贺健同毕业后，到玉门分公司铁路装车班工作。“印象最深的还是玉门的凌晨，齐膝深的雪，乱挂的风，为了赶时间干完活我们的全身都湿透了，后面我们也长记性了，每次都备了一套衣服。”贺健在回忆时说道。

2009年，因为工作能力和责任心强，他被提为油库班长。他从未停下学习的脚步，从各种设备、操作规程，到工艺管线、油库安全开始了扎扎实实的学习，上岗前严格检查设备和交接班制度，他认真履行每一道程序。

西部管道玉门支线开通后，玉门分公司管输量连年攀升，管输进油那段时间，他24小时值守在油库，与当班人员一起监控进油情况，与玉门炼厂交接采用的是手工计量的方式，该同志总是一次又一次的上罐计量、复核数据，直到确定每一项数据都准确无误，确保了操作无失误，作业无事故。

2016年玉门油库完成下装改造，面临近3年来首次收发油作业，在急难险重任务面前，贺健带领班组全体员工齐心协力，攻坚克难，在任务面前不退缩，工作面前向前冲。都能看到他忙碌的身影。

新冠肺炎疫情发生后，他放弃春节休息，主动到油库现场值班，坚守油库一线。部分员工返岗后，由社区组织进行隔离，造成部分小班人员紧张，贺健主动进入班组倒班。每日通过电话、企业工作群密切关注员工身心情况，把疫情防控和生产运行抓到了两不误。

10年来，贺健多次获得公司“劳动模范”。今年6月，他获得集团公司“优秀共产党员”称号，员工们都称他是“贺铁人”。

扎根一线 油库安全“捍卫者”

“无论多忙，贺健每一天都要把发油台、栈桥、泵房、罐区等各个部位走一圈，听一听有没有异响、看看有没有跑冒滴漏、闻一闻有没有异味、摸一摸有没有异样。”油库运行班副班长陈文定感慨道。

为加强员工安全意识为切入点，贺健带领班组员工坚持每天早上的安全宣誓，通过岗位人员对安全工作的承诺，强化员工安全意识。在油库公路发油岛下装改造、油气回收、污水处理、新建化验室、油罐区地面防渗等隐患治理的过程中，都能看到他忙碌的身影。在每年安全生产月，他每天带头组织对油库安全风险辨识，对油库内的设备全方位检查和维护，出现故障及时排除，做好各项预防措施。

在安全制度的落实上，他坚持每日学习操作规范，对各项规定做笔记，修订内容，使班组员工日常操作行为有章可循，有据可依，实现了“以制管人，以制管事”的管理规范格局，做到了零伤害、零损失、零事故。

凝心聚力 一流团队“领路人”

为解决制约油库安全运行的问题、影响油品效率的各种难题，他带头研究五新五小发明和QC质量管理课题，《提高玉门油库单车状态率》《提高玉门油库公路发油效率》获得甘肃省质量协会、甘肃省工会、甘肃省妇女联合会和甘肃省技术协会颁发的荣誉认证一等奖。2019年，贺健安全思考创新劳模工作室创立，贺健以良好的精神风貌和专业能力，发展班组技能型人才，在把师带徒、传帮带贯彻到底，把多年来积累的经验倾囊相授给下一代。

“创新创效、降费增效，是我们油库发展的问题，也是重点”。作为油库班组长，他带领班组员工不断细化工作方法，坚持“走动式”管理、“不补装、不交接”原则，经常与员工一起结合不同的车型，各个季节的气候特点，以及油品的密度的变化等方法，不断研究油品装车高度，确保在铁路安全装载上限内实现最优装载水平，2020年平均单车装载率提升至94.35%，节约运费近百万元。

努力终会迎来硕果累累，在贺健和团队的努力下，油库班组获得全国总工会、甘肃省总工会“工人先锋号”称号，甘肃省“质量信得过班组”等荣誉称号。多次获得公司“安全生产先进集体”“风险综合防控先进集体”等称号，各岗位涌现出了一批优秀共产党员、岗位能手、技术标兵和先进工作者。

作者：张立