中国甘肃在线嘉峪关讯 4月11日下午，嘉峪关分公司召开了一季度经营分析会。

会上，传达学习了甘肃销售公司一季度经营分析会议精神，市场营销部传达甘肃销售公司一季度经营分析会工作部署，财务部做了安全经验分享，各部门通报了业务运行、财务对标、安全环保和数质量管理以及督查督办等工作完成情况，并对近期工作做了安排。公司领导安排部署了下阶段重点工作。

会议强调，要迅速掀起大干快干苦干实干的热潮，以新气象新作为推动工作取得新成效，全力以赴完成各项既定任务目标。一是深入开展欠量成因分析，认清造成被动局面的真正原因，制定出切实可行、行之有效、精准提升销量、稳固份额的差异化营销策略，并锲而不舍地抓好落实，提升市场竞争的本领。二是营造良好的创新生态，激发广大员工创新动能，着力破解经营管理中存在的痛点、难题，不断增强企业活力，才能为具有可持续盈利能力的销售企业提供创新动能。三是以一流的效率抓进度，一流的标准抓质量、一流的理念抓管理、一流的服务强保障，始终秉持一流标准，与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”。

公司领导班子成员、三级副以上管理人员、加油（气）站经理参加了会议。

供稿：岳学金