中国甘肃在线嘉峪关讯 为积极应对当前复杂市场环境下油品销量下滑压力，找准经营突破方向，10月21日，甘肃销售所属嘉峪关分公司组织召开“优批发、拓纯枪”专题会议。公司领导班子、各部门负责人及核心业务骨干参会，围绕市场形势研判、现存难点剖析及应对举措部署展开深度研讨，凝聚共识、明确路径，全力打响销量提升攻坚战。

会上，该公司业务部门首先通报了当前嘉峪关地区油品市场核心数据与竞争态势。参会人员结合业务实际展开讨论，聚焦“如何优化批发结构、如何拓展纯枪客户”两大核心议题，提出一系列应对策略。会议明确，下一阶段将从三大维度发力破局：一是锁定存量、激活增量。深化加管3.0系统应用，完善会员营销体系，通过“六进”活动提升电子卡发卡量，同时以“网格化”营销挖掘竞争对手客户，加大“以站带库”模式推广，推动纯枪销量稳步回升；二是优化结构、稳住批发。在严控价格与量效平衡的前提下，稳固酒钢、矿山等核心批发客户；三是补位替代、培育新增长极。构建“五维”商情分析模型，精准制定LNG量价效策略，同步推出油气非互促活动，以增值服务锁定LNG客户，加快“以气补油”落地见效。

公司执行董事、党委书记在总结发言中强调，当前市场挑战既是压力也是转型契机，全体员工需统一思想、协同发力，将公司确定的举措细化为具体行动方案，以“钉钉子”精神推动公司“百日攻坚”营销活动落地见效，全力扭转销量下滑局面，确保公司年度经营目标顺利实现，为甘肃公司的稳健发展贡献嘉峪关力量。

供稿： 尉巍