中国甘肃在线讯  质量是企业立身之本、发展之基，是油气勘探开发工作高质量发展的核心生命线。在第49个全国“质量月”，中国石油长庆油田天然气评价项目部盆地东部天然气评价项目组深入贯彻落实质量强企战略，严格对标油田公司质量工作总体部署，紧紧围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，锚定新区新领域评价核心目标，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，深入推进2026年“质量月”系列活动，以质量提升赋能项目提质增效、安全稳产，为盆地东部项目组评价事业高质量发展筑牢坚实质量屏障。

强化思想引领，凝聚全员质量共识。该项目组坚持思想先行、理念固本，以“质量月”活动为契机，持续深化全员质量文化建设。活动启动伊始，项目组第一时间召开专项部署动员会，精准传达上级质量工作部署及管理制度规范，组织管理人员、技术骨干及外包施工队伍集中学习质量标准、作业规程和典型案例，层层压实质量责任。依托班前会常态化宣讲、线上社群科普推送、现场宣传阵地氛围营造等多元形式，常态化开展质量警示教育、标准宣贯学习，大力弘扬“精益求精、匠心提质”的质量文化，牢固树立“全员、全过程、全方位”的大质量理念，构建“人人重视质量、人人负责质量、人人创造质量”的全员共治格局，让质量意识深耕岗位、入脑入心。

深化体系落地，夯实规范运行根基。项目组严格践行“四全”管理要求，以QHSE管理体系标准化运行为抓手，持续推动质量管理体系落地生根、常态见效。聚焦上半年体系审核、现场督导发现的薄弱环节和突出问题，开展系统性复盘梳理、对标自查，逐项细化整改提升措施，进一步健全钻试作业风险防控、流程管控、质量核验全链条管理机制。坚持以标准赋能生产，持续强化岗位标准化作业宣贯落地，引导全员学标准、守标准、用标准，严格规范施工、数据采集、资料整理、技术评价等各环节作业流程，杜绝违规作业、粗放作业，以体系规范化运行保障生产作业全过程质量可控、风险可控。

聚焦现场管控，筑牢质量安全防线。立足钻试作业生产实际，项目组坚持关口前移、源头管控，围绕重点工序开展质量隐患专项排查整治。紧盯入井材料核验、关键工序施工、现场数据采集、成果资料归档等核心控制点，开展拉网式隐患排查和重复性问题“回头看”，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账化管理、动态化跟踪、闭环式销号，坚决杜绝同类质量问题反弹复发。同时，聚焦现场生产质量痛点、技术难点，主动开展质量提质攻关，鼓励基层岗位立足实操创新提质举措，持续破解质量管理难题，不断提升现场精细化管控水平。

固化活动成效，构建长效提质机制。此次“质量月”系列活动的扎实开展，有效夯实了质量管理基础，提升了全员质量素养和现场管控能力，进一步规范了全流程作业标准。下一步，盆地东部天然气评价项目组将以本次“质量月”活动为契机，总结提炼成熟经验做法，将阶段性活动成效转化为常态化、制度化的质量管理机制。持续深耕质量提升主线，严守质量安全底线，深耕技术提质、管理提效、全员提优，不断夯实天然气评价质量技术基础，以过硬质量成果保障项目建设安全优质高效推进，为天然气评价事业高质量发展赋能助力。

通讯员：薛伟