中国甘肃在线讯 2025年，银武销售片区党支部始终坚守“国企姓党”根本属性，以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣“把方向、管阵地、育新人、兴文化、展形象”核心要求，将意识形态工作与油（气）销售、客户服务、新能源转型等核心业务深度融合，以思想引领凝聚发展合力，用实干担当破解发展难题，为公司高质量发展注入了强劲红色动能。

责任闭环强引领，筑牢思想“压舱石”

支部把强化理论武装作为首要政治任务，创新“专题党课+读书班+岗位讲述”三维学习模式，通过个人自学、集中研学、红色参观等多元形式，推动习总书记新时代中国特色社会主义思想及党的二十届三中全会精神入脑入心。构建“单上有名、事有人领、责有人担”的责任体系，签订各类责任书筑牢履职根基，打造“1+N”包保网络，1名支委联系3个站点，全年下沉调研指导12次，常态化开展思想动态分析11次，精准防范化解基层思想波动风险，实现意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

载体创新激活力，打造融业“新引擎”

以“浸润式”教育破解工学矛盾，建立“每日微课堂、每周大讲堂、每月实战演”常态化机制，将加油卡办理、发票开具等业务平均时长从4分钟压缩至2分钟以内，服务效率与客户满意度同步提升。组建片区培训师团队开展“理论+实操+答疑”现场授课，让员工“工作间隙学、结合实践练”。宣传工作多点突破，在中国石油企业杂志社等平台上稿3篇，撰写的LNG营运管理相关成果获评管理创新优秀成果三等奖，8条主题短视频生动展现支部风采与员工风貌，品牌形象持续彰显。

红色基因聚合力，凝聚奋进“向心力”

组织党员赴“西路军古浪战役纪念馆”接受红色教育，创新主题党日“经验分享专场”，促进站点间互助共赢。搭建“线上+线下”双向沟通平台，常态化开展“形势、政策、目标、任务”四宣讲，凝聚发展共识。深耕人文关怀，开展谈心谈话37人次，慰问困难员工、发放生日祝福卡、落实中高考带薪休假等举措温暖人心，员工满意度达98%，实现“小事不出站、大事不出片”的和谐局面。

靶向发力谋新篇，擘画发展“路线图”

针对宣传队伍能力、学用转化衔接、融合考核约束等短板，支部明确2026年三大重点举措：实施“理论赋能”计划，推动传统油品销售终端向综合能源服务商转型，建强“站点通讯社”提升品牌传播力；开展“融合考核”工程，推行“双百分”考核机制，设立3支红色攻坚队破解业务难题；推进“清源固堤”行动，健全“党支部-党小组-党员”三级管理体系，筑牢网络安全防线，坚决守住意识形态“零事故”底线。

作者：中国石油甘肃销售中油交通公司廉英学