中国甘肃在线讯 金秋8月，位于河西走廊中部的张掖正在渐渐褪去暑气，项目抢抓施工黄金季奋进不止。连日来，施工现场机器轰鸣、塔吊林立、车辆穿梭、人影交织，构成了一幅如火如荼地建设图景，建设者们奋斗的姿态，成为仲秋张掖大地上最美的画面。自项目开工建设以来项目部统筹安排，以“连续施工”为重点，以“安全质量”为保障，促使项目建设取得大进展，整体施工可控。

赶进度保生产，确保工期有序推进

回望2月11日前，这里还是一望无际、寸草不生的戈壁沙滩，然而一群努力奋斗的建设者，抢抓有利时机，紧盯时间节点，确保项目建设天天有变化、周周有进度，月月有新象。短短几个月就使各个单体作业面在荒凉的沙滩逐个展开。目前办公临建及生活临建均已正式投入使用，现场各个施工区域也不断传来捷报：永临结合办公楼2号楼完成竣工验收、初步移交,1号楼二层地砖铺设完成；用于3号锅炉钢架吊装的160吨塔吊和主厂房的2台12吨塔吊均已安装完成；3号锅炉基础短柱浇筑完成、4号楼锅炉剩余基础承台浇筑完成；主厂房9-12轴交A-B轴线土方开挖完成；厂区雨水管道YD1-YD6施工完成；检修楼10.5m脚手架完成；工业废水池底板钢筋加工30%完成；第一段循环水管回填沙完成、循环水管制作焊接完成750米，安装焊接完成496米；翻车机室土方开挖完成40000方；集控楼防腐作业完成，回填作业正在逐步开展；雨水管安装至3000m；’烟囱回填作业即将完成并于下周结束第一板钢筋绑扎完成且具备浇筑条件。在赶工程进度的同时，现场的基础设施也在同步完善：厂区道路除循环水管过路段未铺设，其它区域均已铺设完成、硕果累累，不胜枚举。目前施工现场各个区域的作业面均已铺开，项目进入快而有序的施工阶段。一个个工程节点完成的背后，是项目部践行公司半年工作会议精神，顶真做到“十化”和“三基”要求的具体体现。

落实安全，升起安全生产之风帆

项目团队始终秉承“安全第一，预防为主”的方针，坚持从多方面筑牢安全根基：一、强化安监队伍建设。设立“安全履约先锋岗”、成立应急救援领导小组，加强日常巡查。发现问题，立整立改，专人跟踪问效，做到“问题不隔夜”。当前项目专职安全员加上业主、监理、总包安全管理人员合计37人，达到安全员与一线作业人员1:12的管理比例，确保安监人员按照标准配齐。同时安监人员通过座谈培训、优秀导师及班组长经验交流、现场实践、事故事件责任人现身说法等途径强化各级人员责任意识和应急处突水平，确保安监人员配强。二、始终坚持“安全是首要目标”。通过制作横幅、可视化管理公示牌、安全警示牌等方式引起员工对安全的关注，同时加强安全教育培训、强化安全意识，通过多种宣传方式督促影响施工人员恪守“没有安全这个1、其他要素都是0”的安全观。三、坚持执行严的总基调。坚持对进场前的“人、机、料”进行场外检验合格后方能进场的强制性措施，如人的年龄、健康情况、劳动合同、进场协议等是否具备条件，即将要进场的材料和机械是否合格，真正做到防患于未然；四、严格落实安全管理高压态势。制订“5+2”职能化检查和“领导带班”时间表，每两天一次专项检查、每天“领导带班”巡查等高频次消除隐患，加大安全隐患考核力度，刚性执行“十二个到位”和“九安行动”各项措施；五、针对地域特点编制应急处置方案。项目部在与张掖市第二人民医院签订绿色就医通道的同时，同距离现场约6公里的靖安乡卫生院保持合作，实现人员体检、小病小情更快就医。此外针对现场大风骤风情况较多，编制起重机械防风防碰撞应急预案并组织40吨龙门吊防风应急演练。项目团队以集团《安全文明标准化指导手册》为抓手，努力争创安全文明施工标杆工地。

压实管理，土建安装齐头并进

项目部的厂址位于河西走廊的中部，整个厂区地表为洪积戈壁荒滩，地表平坦风势大、环境恶劣，时常出现大风沙天气。自项目开工以来，建筑科的各级管理人员白天在现场指导施工并及时记录测量数据，同监理、总包及时沟通解决施工中所遇到的问题，并向施工队伍传达纠偏方法。夜晚牵头组织审核图纸、培训学习、编制方案、保证施工连续性。正是建筑科的辛勤付出、强管理、高要求，现场下半年的施工进度才会顺利的按下“加速键”，并相继提前达成3号主厂房A排基础承台及地梁具备浇筑条件的大好局面  。如果说建筑专业科是现场这个“身体”的框架制造者，那么热动专业科就是往这个框架里不断输入实物的填充者。热动专业科自开工以来，集焊接、安装工作于一身，工作量之大不言而喻。一边奔走于管道制作厂家和施工现场、一边同物资核对循环水管到货情况，热动专业的员工每天如陀螺一样，围绕施工现场转不停。正是专业上下一心默契地配合，安装工程才能紧随土建工程之后做到交安流程有条不紊地进行。七月六号第一节循环水管开始安装，是以实际行动向建党一百零二周年献礼！随后3号锅炉的160吨塔吊顺利顶升至61.3米，3号主厂房的2台塔吊也顺利吊装就位，后续的吊装作业也将持续开展，这是热动科协同各专业发扬“顶真、严谨、快捷”工作作风的生动写照。正是建筑、热动专业相互协作、压实管理，才使项目土建和安装工作顺利推动、齐头并进。 

生产经营联动，筑牢现场物资供应基石

古人云：“兵马未动、粮草先行”。物资科的同事们深知这个道理。自2月11日项目第一批管理人员进场以来，物资科将士永远身先士卒，在项目部和现场之间来回奔走。物资科负责人说：“物资是项目运转的“能源与基础”，没有及时且充足的物资供应，现场工作无法按期顺利运转，每个环节都必须主动参与和全程配合”。因本项目设计的特殊情况，土建使用钢筋主要为四级钢。在建筑市场萎靡导致业主名单使用的钢厂均不生产、市面现货奇缺的情况下，物资科主动与钢厂对接沟通确保钢厂按项目要求尽快生产以保证现场施工进度需求。物资进场验收核对、各专业及分包队伍材料分批交接、核对材料台账、确认货源和生产进度、实时跟踪货物运输进度等等。伴随着现场各个施工区域逐步打开，物资科的工作量也与日俱增。对此物资科的同事们只是默默地忙碌着，坚守自己的岗位。正是有了物资科与各专业科保持高效联动，各专业科工作才会有序开展，确保了项目所需要的钢筋、镀锌管及循环水管等重点关键物资落实到位，筑牢现场物资供应基石，赢得了项目和同事的一致信任。

项目在生产进度的有序推进、安全质量的严格把控、环保施工的切实落实、经营的精准管控等方面做足了准备，多方面多维度地推动项目各个区域进入有序地施工阶段。同时张掖项目团队将继续响应集团公司2023年半年工作会议号召，增强“四心”破除“四种”行为，持续深化项目经营管控，落实“五坚持、五提升”重点举措。在项目二次经营上狠下功夫，严格落实“三全管理”和专业实体化经营，细化经营全要素管控措施，提升履约品质，“高标准、高质量”完成每一个工程节点。张掖项目全体人员讲始终保持奋进不止的姿态，努力打造“七彩张掖”新标杆  。           （周香香）