那些年，我们听到了许多老板们亲力亲为、事无俱细地参与楼盘全程开发的故事。

“这个户型我们张总和王总两个人熬夜加班修改过不下一百次”。

“为了设计出好户型我和彭总就像摆积木一样尝试过无数遍”。

“老板亲自带队去北上广深踩盘学习，收集带回来的楼书足有几大箱子”。

“老板为了踩盘，脚上磨起了泡，脚肿了，泡破了，但仍然坚持去踩盘”。

“门口的那两棵树是老板亲自从外地相中拉来的，运费比树钱的一倍还要多。”

“路边的柳树老板要求换成国槐”。

“为了找到这些石头，老板走遍了大江南北”。

“这个材料是老板从国外进口的。”

“工作人员辛辛苦苦铺砌好的地砖，老板发现接缝不均匀要求砸掉重铺”。

“我们的样板间装修至少砸了三次，每次都不合老板的法眼”。

“这些雕塑全是老板设计的”。

“墙上的字也是”。

“外立面的颜色是老板钦定的”。

“每天涂完涂料我都站在远处看，十几天下来总算调出了我们想要的外墙颜色”。

“为了搞好物业，老板专门在深圳华侨城买了套房，住了半个多月，每天都悉心观察物业怎么搞”。

“项目名称是老板起的”。

“徽标也是老板建议的”。

“广告语是老板想的”。

“我和销售顾问正在吃饭，老板来电说下午要调房价，一平米涨两百”。

……

那是房地产市场开天辟地的阶段，老板们就像上帝一样无所不能无所不干，也无往而不胜。

一个楼盘的水平基本上代表了老板的水平，老板的水平也就是一个楼盘能实现的最高水平。

同时也就代表了一个城市的居住水平。

老板的学习速度代表了兰州的人居改善速度。

第一个做了喷泉，名为水景楼盘，来人就引领参观。

第一个建起了小高层，担心老百姓不接受。

第一个引进人车分流，成为全城关注的卖点处处宣传。

第一个装了摄像头，名为智能小区。

第一个建了一栋精装房，请来中房协会长举行高峰论坛，告诉人们这才是成品房。

第一个打破排排尘吃果果的布局，东偏北30度。

……

无数的创新，令人感觉到兰州房地产的开发日新月异。

但是开发过程变得越来越漫长。

一个二三十万方的楼盘从拿地到销售怎么着也得三四年吧，

至于何时清盘那就看老板的心思了。

五十亩以上都是大盘。

全城一百亩以上大盘掰着指头数也就三五个。

“十年建一个一两百亩的盘，三两个盘开发下来人就老了”。

接下来出现了一些问题。

偌大的城市供不应求，

房价飞涨。

全城百分之九十的楼盘都建成了住宅，

全城百分之八十的房价每平米差距不过千，

百分之七十的户型面积和结构都大同小异。

百分之九十九的楼盘车位配比都严重不足。